選課中心 建筑書店
APP下載
建筑工程教育網

建筑工程教育網

當前位置:建設工程教育網 > 咨詢工程師 > 模擬試題 > 正文

2019年咨詢師組織與管理練習:項目管理知識體系(11.2)

2018-11-02 10:16  來源:建設工程教育網  字體:  打印

  2019年咨詢工程師考試備考正在進行中。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。經過咨詢工程師每日一練,日積月累你就提高很多。建設工程教育網為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習題,大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習題,提高自己的知識儲備,為2019年咨詢工程師考試提分!

  (  )是PRINCE2管理的主要內容。

  A、8類管理要素

  B、8個管理過程

  C、4種管理技術

  D、20個技術能力要素

  

建設工程教育網原創·轉載請注明出處

  • 任世元

    所授課程:宏觀經濟政策與發展規劃

  • 唐瓊

    所授課程:工程項目組織與管理

  • 張潔函

    所授課程:項目決策分析與評價

  • 林軒

    所授課程:現代咨詢方法與實務

歷年真題

身臨其境,在線估分

開始估分

模擬考試

摸底演練,熟悉考試

立即考試

鞏固練習

強化訓練,查漏補缺

立即練習

每日一練

每日一題,天天進步

開始做題

挑戰極限

相信自己,挑戰極限

參加挑戰
建設工程教育APP
手機學習更便捷!
建設工程教育APP
網站地圖
手機號碼:
驗證碼:
短信驗證碼:
獲取短信驗證碼 點擊領取免費考試資料 >
重庆时时开奖结果记录